Analisi della materialità

Sono da considerarsi materiali i temi che hanno un impatto diretto o indiretto sulla capacità dell’organizzazione di creare, preservare o intaccare il valore economico, ambientale e sociale dell’organizzazione stessa, dei suoi stakeholder e della società in senso più ampio.

Attraverso l’analisi della materialità, Ansaldo STS ha analizzato le Tematiche maggiormente rilevanti legate alla sostenibilità dello sviluppo, condividendole con i propri stakeholder. Ciò ha contribuito ad accrescere, internamente ed esternamente all’azienda, la cultura della responsabilità sociale d’impresa.

L’analisi, realizzata per il secondo anno, ha coinvolto i componenti del Comitato per la sostenibilità e un panel di stakeholder – clienti, fornitori, banche, analisti finanziari e società civile (opinion leaders, società di consulenza e università). È stata realizzata in tre fasi: 1. Nuova identificazione delle Tematiche rilevanti per la sostenibilità; 2. Analisi dell’impatto di tali Tematiche sulla performance dell’azienda (indagine interna); 3. Analisi dell’influenza delle stesse sul giudizio e sulle le scelte degli stakeholder (indagine esterna).

L’aggregazione dei risultati ha determinato la seguente matrice.

Le considerazione che derivano dall’osservazione della matrice della materialità sono le seguenti: • I giudizi degli stakeholder e quelli dell’azienda sono generalmente allineati: ciò che è considerato importante per l’azienda l’ho è anche per gli stakeholder.

  • Gli aspetti ambientali hanno un’influenza medio - bassa sia per quanto riguarda il giudizio che gli stakeholder si formano sull’azienda, sia per quanto riguarda l’impatto sulle performance.

Ciò è dovuto essenzialmente ai seguenti fattori: la tipologia di attività che svolge Ansaldo STS e il settore di appartenenza non sono percepiti dagli stakeholder come problematici dal punto di vista ambientale; internamente poi, l’azienda è consapevole dell’attenzione posta nella gestione di tali aspetti.

I consumi energetici, di materie prime e la produzione di gas serra (che è legata a tali consumi) sono visti, internamente, come rilevanti sulla performance di Ansaldo STS in quanto possono incidere sul conto economico: l’azienda, impegnata in una loro riduzione, realizza un risparmio, ottiene un effetto positivo sull’ambiente e migliora di conseguenza il giudizio degli stakeholder, innestando un circolo virtuoso. La riduzione dell’impatto ambientale dei prodotti ha un’influenza medio-alta sulla percezione degli stakeholder: in quanto valutati più performanti dai clienti accresce la competitività dell’azienda.

La tutela della biodiversita risulta essere, sia internamente che esternamente, l’aspetto ambientale meno rilevante. Ciò è dovuto alla generale percezione che solo impatti di una certa rilevanza possono danneggiare la biodiversità, impatti che vengono esclusi nel caso di Ansaldo STS.

  • Gli aspetti sociali hanno un’influenza medio - alta sia per quanto riguarda l’influenza sul giudizio degli stakeholder, sia per quanto riguarda le performance. La sicurezza dei lavoratori, l’attivita di formazione e il welfare aziendale sono considerati, internamente, come fattori che hanno impatto positivo alto sulla performance dell’azienda. Esternamente delle tre tematiche è la sicurezza dei lavoratori la più rilevante per formarsi un giudizio positivo sull’azienda.

Il rispetto dei diritti umani e la tutela delle comunita locali hanno una valenza alta e simile sia internamente che esternamente. Sempre con valutazione medio alta la sostenibilita della supply chain influenza di più il giudizio degli stakeholder mentre le pari opportunità hanno un impatto più alto per le performance dell’azienda.

  • Gli aspetti economici e di governance hanno, in media, influenza alta sia per quanto riguarda la formazione del giudizio degli stakeholder, sia per quanto riguarda l’impatto che l’azienda rileva sulle sue performance. Customer satisfaction, creazione di valore economico e innovazione sono, in quest’ordine, gli aspetti valutati più influenti, internamente, sulla performance dell’azienda.

L’anti corruzione è la tematica in assoluto più influente sulla formazione dell’opinione degli stakeholder e ha ottenuto lo stesso punteggio anche internamente per quanto riguarda l’impatto sulla performance. Qualita della governance e sistema di gestione integrato qualita, sicurezza e ambiente sono aspetti ad alta influenza sia sulla performace di Ansaldo STS che sul giudizio degli stakeholder.

La gestione dei rischi sociali ha un impatto alto sull’opinione degli stakeholder e medio-alto sulla performance dell’azienda e il coinvolgimento degli stakehoder medio-alto per entrambi.

Differenze rispetto all’analisi di materialità del 2013

In generale non si sono riscontrate differenze rilevanti rispetto all’analisi realizzata nel 2013.

Internamente sono stati valutati leggermente più influenti sulla performance dell’azienda tre aspetti ambientali: la riduzione dei gas serra, la riduzione dei consumi energetici e la gestione dei rifiuti.